9月11日，国务院印发了《关于支持山西省进一步深化改革促进资源型经济转型发展的意见》(以下简称意见)。意见明确指出，支持山西省推动能源供给革命，而布局薄膜太阳能等移动能源产业，打造移动能源领跑者，则是山西省能源改革的重要目标之一。
事实上，在布局移动能源产业方面，山西早已启动步伐，其技术和装备合作对象就是全球薄膜太阳能的领军企业汉能控股集团。说起汉能，不能不提它的创办人全国政协委员、全国工商联副主席、汉能控股集团董事局主席李河君。他在2011年倡导的太阳能自发自用，多余上网的建议，已经被政府采纳并积极推动，成为国家政策；2014年，李河君在世界范围内首次提出移动能源+的概念，今天，移动能源也已经通过国务院文件的方式落地。
在清洁能源领域耕耘23年的李河君，执着于用薄膜太阳能改变世界，他心中的执念和他眼前的光明，为中国乃至世界，作出了积极而巨大的贡献。
薄膜太阳能，一个值得追寻一生的梦想
布局移动能源，李河君带领着汉能做了多年的努力，从2009年起，八年间李河君几乎把自己十多年在水电站积累的资金全部砸在了薄膜太阳能技术和装备研发和制造上，累计投入达上百亿美金，赢得了世界领先的薄膜太阳能核心技术，让中国领先了一把。这八年间，李河君遭遇的困难和挫折，外人是难以想象的，但再大的困难甚至磨难都没能让他退缩半步。
用薄膜太阳能改变世界，是李河君矢志不渝追寻一生的梦想。
最近发生的一件事，让很多人看到了李河君的担当和执着。2015年5月20日汉能股票遭遇恶意做空，之后香港证监会历经两年调查，对李河君与几位董事提起民事诉讼，并于9月初作出裁决。这是香港证监会要求汉能同意的两个复牌条件之一。这两年，外界都不了解汉能到底发生了什么，甚至招致不少质疑。而复牌对汉能来说则是头等大事，也是对股民负责的最好选择。所以，早在今年1月份，李河君即表示对这次民事诉讼的结果不抗辩。
9月11日，国务院印发了《关于支持山西省进一步深化改革促进资源型经济转型发展的意见》(以下简称意见)。意见明确指出，支持山西省推动能源供给革命，而布局薄膜太阳能等移动能源产业，打造移动能源领跑者，则是山西省能源改革的重要目标之一。
事实上，在布局移动能源产业方面，山西早已启动步伐，其技术和装备合作对象就是全球薄膜太阳能的领军企业汉能控股集团。说起汉能，不能不提它的创办人全国政协委员、全国工商联副主席、汉能控股集团董事局主席李河君。他在2011年倡导的太阳能自发自用，多余上网的建议，已经被政府采纳并积极推动，成为国家政策；2014年，李河君在世界范围内首次提出移动能源+的概念，今天，移动能源也已经通过国务院文件的方式落地。
在清洁能源领域耕耘23年的李河君，执着于用薄膜太阳能改变世界，他心中的执念和他眼前的光明，为中国乃至世界，作出了积极而巨大的贡献。
薄膜太阳能，一个值得追寻一生的梦想
布局移动能源，李河君带领着汉能做了多年的努力，从2009年起，八年间李河君几乎把自己十多年在水电站积累的资金全部砸在了薄膜太阳能技术和装备研发和制造上，累计投入达上百亿美金，赢得了世界领先的薄膜太阳能核心技术，让中国领先了一把。这八年间，李河君遭遇的困难和挫折，外人是难以想象的，但再大的困难甚至磨难都没能让他退缩半步。
用薄膜太阳能改变世界，是李河君矢志不渝追寻一生的梦想。
最近发生的一件事，让很多人看到了李河君的担当和执着。2015年5月20日汉能股票遭遇恶意做空，之后香港证监会历经两年调查，对李河君与几位董事提起民事诉讼，并于9月初作出裁决。这是香港证监会要求汉能同意的两个复牌条件之一。这两年，外界都不了解汉能到底发生了什么，甚至招致不少质疑。而复牌对汉能来说则是头等大事，也是对股民负责的最好选择。所以，早在今年1月份，李河君即表示对这次民事诉讼的结果不抗辩。
不仅如此，他还同意做个人担保，将自己持有或掌控的13.67亿股份为应收账款作担保，解除外界疑虑，积极配合证监会的复牌要求。
对于着眼于大局的李河君来说，明天是崭新的一天，即便是把所有的责任都扛在自己肩膀上，也无所畏惧，在所不惜，因为他的心中有更大的梦想。
2015年9月29日，他在汉能21周年司庆上公开发声，承认汉能过去的步子太大太快，大企业病造成了管理上的一些失误，汉能需要反思。2016年4月，李河君首次在公开诚演讲中表示感谢做空者：感谢做空者让我们看到自己的不足，让我们有坚定的理念，让我们坚定了发展方向。这是何等的大志和胸怀！
做水电站时，全中国都在笑我们，刚涉足薄膜太阳能领域时，全球人在嘲笑我们，李河君的诙谐之言不无道理，因为当时薄膜比晶硅门槛高很多，但李河君坚定的认为：薄膜化、柔性化、轻量化一定是是世界太阳能产业发展的趋势。
现在，汉能已经成为世界最大最强的薄膜太阳能技术、装备和应用产品制造企业，而后知后觉的不少企业也步入后尘开始进入薄膜太阳能产业，但毕竟为时已晚，可以预见，在未来5-10年内，他们都难以追上汉能的步伐。
反省，历练，坚持，变革
反省，历练，坚持，变革，这是近两年来，李河君在多个诚反复提及的四个词。
人们说只有偏执狂才能生存。
李河君偏执地认定薄膜太阳能发电的应用前景，无论遭遇怎样的困难，他都不改变、不放弃。与绝大多数中国的大企业相比，汉能高科技+清洁能源的模式很独特，汉能控股并不是一个多产业布局的产业集团，而仅是一个单一方向的清洁能源企业，除了早期的水电站，其它所有的产业都是围绕薄膜太阳能发电而展开。无论在企业高峰还是低谷时，李河君都没有投一分钱到赚快钱、赚大钱的房地产、金融投资领域，是实实在在的实体经济企业。
李河君的另一种偏执是对自己的高标准要求。据汉能的一位高管转述，李河君对自己的反省是非常彻底的，不仅如此，他还要将他的这种反省推及整个公司：天天反省工作、天天反省管理、天天反省思想，李河君希望反省变成公司的文化。每天李河君再忙也也抽出两个小时、每周不少于两本书的习惯坚持看书学习，厚厚的笔记本上记录满满的心得。
李河君的偏执，其实贯穿于他的一生。无论是当初建造世界首个大型民营水电站金安桥水电站，还是后来把汉能打造成世界最大最强的薄膜太阳能企业。李河君遇到的拦路虎多到数不过来，但是他的偏执、他的执念却让他造就了超乎想象的奇迹。
伟大的公司必须经过伟大的历练。已到知命之年的李河君，这一生经历了多次历练，却也得到了多次成长。他把被做空、股票下跌、外界质疑、经营困境等等，都看作是通向成功道路上的历练。
企业家往往对巴顿将军的这样一句话很认同：衡量一个成功的人的标准，并不是看能够站得多高，而在于他跌到低谷时的反弹力。
多次经历低谷的李河君，更认同这句话。
遭遇停牌之后，汉能一度陷入经营上的困境，汉能薄膜发电2015年的财报显示，当年亏损额竟达到122亿。然而，李河君也被人称作是那个打不死的小强，2016年，汉能薄膜发电即告盈利2.5亿元港币，2017年上半年又告盈利约2.4亿元。
低谷是积蓄能量的地方，水往低处流。同样，人在低谷时，正是接纳四方流入能量的好时机。
新的汉能故事，在两年前就已经开启。
从汉能2016年3月发布的2015年财报上看，饱受争议的汉能关联交易的数额开始大幅减少，而市朝交易的份额在上升。尽管遭遇困境，但汉能薄膜仍然加大了技术研发的投入，研发投入列支的费用超过了8.25亿港元，比2014年提高60%。
2016年年初，汉能实施金屋顶计划，开始着力开拓这个被称为万亿的市场，在屋顶上掘金。他们帮助国家电投大厦，将过去的热岛变成绿岛，让国家电投大厦这一具有标志意义的建筑领略到智慧能源的妙用。2016年7月，汉能推出四款全太阳能动力汽车，而当人们还在对这一科技持观望态度时，一年之后的2017年8月，著名的高端车品牌奥迪宣布与汉能进行合作，应用汉能的薄膜发电技术，延长车辆的行驶里程。
李河君经常会提到他总结的念力法则：只要心中认定一件事，坚持不懈地行动，这个事情一定可以实现。比如他认定民营企业也可以建设大型水电站，于是他建成了由民营企业建造、全球最大的金安桥水电站；他认定薄膜化、柔性化、轻量化才是太阳能的未来蓝图，于是汉能成为了世界最大最强的薄膜太阳能企业。
一个人一生能够坚持做成一件大事已经很不容易，李河君不是神，但他用神一样的眼界、专注、执念、毅力和坚持，在不断经历常人难以想象的巨大困难和磨难后，创造了全球清洁能源史上领先的壮举，而且是两次！这不能不说是中国乃至全球商业史上的传奇，其背后强大的内心世界和实践精神又有几人读懂？
我们同样坚信，汉能，没有不可能，李河君仍然会把别人认为不可能的事情做下去，把不可能变成可能。他看到的世界和他所坚持的，终有一天，会再次刷新。
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