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疫情服务“大考”:阳光城交出“高分答卷”

经济日报 佚名

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  2020年的庚子新春,一场疫情,成为一场横扫全国的公共卫生事件。受疫情影响,许多看似寻常的行业,却在特殊时期成为服务民生的“快通道”,保障安全的“防火墙”,比如依旧畅通的快递服务,比如守护社区的物业服务。据统计,截止到目前为止,阳光城所管理的社区确诊或疑似病例均为零。阳光城以其优质贴心的专业服务、敏锐从容的积极应对,成为承担公共职责、深受业主认可的“正能量”代表。
  实际上,面对疫情,阳光城第一时间行动,在2月6日便在行业内率先推出“无理由退房及线上售房”的营销动作,同时把重心放在关怀业主上面。这与阳光城执行董事长兼总裁朱荣斌的前瞻性战略是分不开的。早在2019年3月的阳光城业绩发布会上,朱荣斌就明确表示,跟其他房企热衷于物业公司上市不同,阳光城对物业公司的发展,定下的目标是“先品质,再绩效,后规模”,目前要力争提升服务品质,争取跻身行业一流水平。这次的疫情大考,便是对这一战略成果的检验。
  响应快速及时,阳光城服务凸显扎实基本功
  早在1月20日,阳光城即在行业普遍开始疫情防控前,下发了《关于呼吸的传染病防控工作的要求》文件,在全国范围内开展呼吸道传染病防控工作,并开始对公共区域等重点区域,进行消毒,并开始向业主开展相关科普工作。随后,为应对春节期间有员工返乡的特殊节点,一系列节后工作预案被提前制定,相关社区防疫工作得到有效落实和强化。1月25日,阳光城集团捐赠现金2000万元人民币用于抗击新型灌装病毒感染的肺炎疫情。至1月27日,阳光城集团开始响应国家号召,紧急驰援全国各重点地区,并不计成本的采买了大量防疫物资,以保障一线员工可以安全无忧的投入到疫情“阻击战”。这种“敏感性”和“针对性”的处置方式,体现出了阳光城在物业服务上的扎实“基本功”。
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