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资金辗转 为何要去杠杆?

腾讯证券研究院 李奇霖

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  不知从何时开始,“金融去杠杆”一词就开始出现频繁出现在各类机构的研究报告与诸多学者的演讲论述中。
  事实上金融是个杠杆经营的行业,从产生之日起便与杠杆相生相伴:银行不断借贷往来扩规模是加杠杆,证券公司自营要赚钱要用回购市场加杠杆,基金就更不必说了。
  这样一个加杠杆本来是天经地义的事的行业怎么就要去杠杆了呢?两个可能性。要么“金融去杠杆”压根就是个伪命题,要么现在要去化的是不当杠杆,换言之,“金融去杠杆”是结构化的,不是一棒子打死的盲目去杠杆。这两种情况,我们更偏向于后者,但这就存在一个问题,什么叫“加起来的不当杠杆”?过去加杠杆的方式又有什么问题呢?
  这就仁者见仁,智者见智了。金融的本职工作是在风险可控的条件下服务实体经济。那么,我们就可以认为一切没有达到这个效果的金融杠杆都是不妥当的杠杆,是要去化的不当杠杆。按照这个标准看,2014-2016年在这两年,M2与其他存款性公司的负债规模增速却在上行,处于高位,货币乘数与GDP增速也出现了大的裂口。具体来说,这个问题体现在两方面。
  


  资料来源:wind
  流动性在金融系统内绕了太长太久,金融加杠杆放大了风险。
  一般来说,金融业加杠杆的过程对应着实体加杠杆。比如说,银行放了一笔贷款给张三,张三将拿到的贷款再以活期存款的形式存在银行,如此张三与银行的资产负债表都实现了扩张,如果张三是企业,那是企业加杠杆,如果张三是居民,那就是居民加杠杆。总之最后实体中总有一个部门会与银行相对应。
  但如果银行认为张三未来的收入堪忧,不赚钱,信用风险太高,那么银行就不会张三,而把钱放给金融同行李四,安全一些,最后李四也会有相同的考虑,可能会再去找同行王五,把钱放给他。但王五一看,张三风险这么高,可能就会思量把钱分一下,一部分拿去买银行刚兑的金融产品,一部分放贷给张三。
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