私募疯狂！一年砸百万猎头费全球“抢人”，还要帮全部员工实现财务自由
“国内和国外的金融猎头，没有不知道我的，在海外都有8个猎头为我们服务。”一位量化私募的投资总监告诉中证君。
看起来像口出狂言。不过中证君了解到，支付高额费用聘请猎头“抢人”，在量化投资行业并不罕见。为了抢夺人才，量化私募要给猎头支付薪资的25%作为费用，一年甚至花费上百万。
对于优秀的人才，机构更是费尽心思，使出十八般武艺留住人才，更有机构表示要帮全部员工实现财务自由！
“抢人大战”白热化
近两年来，国内量化投资发展迅猛，无数量化私募如雨后春笋般冒出。量化私募的竞争也从数据、策略、算力的竞争，进入到人才的竞争。中证君了解到，不少量化私募都开始聘请猎头挖人，并将触角伸向全球。
一南方量化私募的总经理向中证君透露：“今年是个量化大年，很多量化机构都在大量招人，我们今年也至少面试了几百人，都是猎头推荐给我们的。目前我们跟内地还有香港顶尖的量化猎头都有合作，他们每帮我们成功推荐一个人，我们就要支付该人年薪的25%作为猎头费。”
“最近一年我们招了很多人，坦白地说，国内和国外的金融猎头，很多人都知道我，在海外都有8个猎头为我们服务，不停地在为我们招人。” 上海一量化私募的投资总监告诉中证君。“50万美元底薪的offer，我们已经开出了6个，但是目前只有一个成功了。”
中证君从一位私募猎头处了解到，候选人固定年薪的25%作为猎头费，是行业平均水平。按照这个水平计算，前述上海量化私募如果全部招聘成功，一年支付的猎头费要上百万。
不惜成本留住人才
前述私募投资总监表示，相比于“全才”，他们更喜欢“专才”。
“量化投资对人才的要求非常高，各个学科，包括数学、统计、物理、金融、计算机都需要招人。金融行业这些人才稀缺，往往要从其他行业跨行业抢人。”他表示，“我们的目标是打造像海外一样的标准化对冲
“国内和国外的金融猎头，没有不知道我的，在海外都有8个猎头为我们服务。”一位量化私募的投资总监告诉中证君。
看起来像口出狂言。不过中证君了解到，支付高额费用聘请猎头“抢人”，在量化投资行业并不罕见。为了抢夺人才，量化私募要给猎头支付薪资的25%作为费用，一年甚至花费上百万。
对于优秀的人才，机构更是费尽心思，使出十八般武艺留住人才，更有机构表示要帮全部员工实现财务自由！
“抢人大战”白热化
近两年来，国内量化投资发展迅猛，无数量化私募如雨后春笋般冒出。量化私募的竞争也从数据、策略、算力的竞争，进入到人才的竞争。中证君了解到，不少量化私募都开始聘请猎头挖人，并将触角伸向全球。
一南方量化私募的总经理向中证君透露：“今年是个量化大年，很多量化机构都在大量招人，我们今年也至少面试了几百人，都是猎头推荐给我们的。目前我们跟内地还有香港顶尖的量化猎头都有合作，他们每帮我们成功推荐一个人，我们就要支付该人年薪的25%作为猎头费。”
“最近一年我们招了很多人，坦白地说，国内和国外的金融猎头，很多人都知道我，在海外都有8个猎头为我们服务，不停地在为我们招人。” 上海一量化私募的投资总监告诉中证君。“50万美元底薪的offer，我们已经开出了6个，但是目前只有一个成功了。”
中证君从一位私募猎头处了解到，候选人固定年薪的25%作为猎头费，是行业平均水平。按照这个水平计算，前述上海量化私募如果全部招聘成功，一年支付的猎头费要上百万。
不惜成本留住人才
前述私募投资总监表示，相比于“全才”，他们更喜欢“专才”。
“量化投资对人才的要求非常高，各个学科，包括数学、统计、物理、金融、计算机都需要招人。金融行业这些人才稀缺，往往要从其他行业跨行业抢人。”他表示，“我们的目标是打造像海外一样的标准化对冲基金，人员规模、部门设置、组织架构、风控设置等等，都是要按照海外对冲基金的高标准来设置，强调核心岗位的专业性，专人做专事。”
激烈的竞争也使得量化私募在人力上的投入非常高。该投资总监介绍称，量化私募在人力上的投入是最多的，占总成本的50%，另外的50%是算力和数据，各占30%和20%。
一位量化私募合伙人表示，“目前，国内量化私募和国外老牌的顶尖量化投资机构相比而言，在品牌上没有优势，一些清华北大的优秀毕业生，还是更倾向于选择那些国外顶尖机构。再加上国内不同地域对人才的吸引力也不一样，因此很多优秀的候选人非常难得。”
为了留住人才，各家机构也是使出了十八般武艺，有的还表示要帮全部员工实现财务自由。
中证君了解到，对于量化投资来说，最常见的是按照个人研发出的因子或策略的贡献来分成；此外，还有的机构把公司最赚钱但策略容量有限的内部产品拿出来，作为优秀员工的奖励，给予其跟投的资格，有的策略收益十分可观，甚至达到一年翻倍；还有的机构会定期实施股权激励，把公司的股权拿出来作为留住人才的“必杀技”。
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