苹果公司正在削减员工在AI使用方面的预算，作为其削减成本努力的一部分，尽管该公司正寻求将人工智能(AI)置于其运营的核心位置。
据媒体援引知情人士报道，上个月，苹果悄然将部分工程师使用AI模型的每日支出上限从300美元下调至200美元。这些人士表示，该公司目前正计划进一步削减部分工程师团队的相关预算，其每日额度可能降至100美元。
这些调整凸显出苹果所面临的两难境地：一方面试图控制成本，另一方面又鼓励员工在日常工作中更深度地使用AI。尽管苹果正通过AI推动工程流程及其他内部运营的现代化，但同时却对员工使用该技术的花费施加更严格的限制。
知情人士称，工程部门以外的许多团队目前每天的预算上限已是100美元，但苹果正考虑将部分团队的上限降至低至25美元。因工作需要更高额度的员工可向高层管理层申请豁免。
这些预算涵盖tokens，即AI模型在处理请求时所处理的文本及其他数据的计量单位。AI服务提供商通常根据消耗的tokens数量收费，更先进的模型通常费用更高。诸如编写和调试软件代码等复杂任务可能会消耗大量tokens。
苹果公司内部对本次调整的反响不一。部分员工表示，很少有人会用完300美元的单日额度，之前的上限本身就设置得过于慷慨；另一些员工则把额度下调视为更广泛成本削减的迹象，加剧了对潜在裁员的担忧。
目前，削减AI使用预算带来的实际节省尚不明确，特别是考虑到一些员工原本的使用就并未接近上限。如果苹果后续进一步削减，影响可能会变得更加明显。
与此同时，苹果的整体支出有所增加。该公司本周表示，受基础设施和 AI 成本上升推动，2026财年研发支出增加了32%。全公司运营支出跃升22%，达到755亿美元，占净销售总额的16%。
苹果公司正在削减员工在AI使用方面的预算，作为其削减成本努力的一部分，尽管该公司正寻求将人工智能(AI)置于其运营的核心位置。
据媒体援引知情人士报道，上个月，苹果悄然将部分工程师使用AI模型的每日支出上限从300美元下调至200美元。这些人士表示，该公司目前正计划进一步削减部分工程师团队的相关预算，其每日额度可能降至100美元。
这些调整凸显出苹果所面临的两难境地：一方面试图控制成本，另一方面又鼓励员工在日常工作中更深度地使用AI。尽管苹果正通过AI推动工程流程及其他内部运营的现代化，但同时却对员工使用该技术的花费施加更严格的限制。
知情人士称，工程部门以外的许多团队目前每天的预算上限已是100美元，但苹果正考虑将部分团队的上限降至低至25美元。因工作需要更高额度的员工可向高层管理层申请豁免。
这些预算涵盖tokens，即AI模型在处理请求时所处理的文本及其他数据的计量单位。AI服务提供商通常根据消耗的tokens数量收费，更先进的模型通常费用更高。诸如编写和调试软件代码等复杂任务可能会消耗大量tokens。
苹果公司内部对本次调整的反响不一。部分员工表示，很少有人会用完300美元的单日额度，之前的上限本身就设置得过于慷慨；另一些员工则把额度下调视为更广泛成本削减的迹象，加剧了对潜在裁员的担忧。
目前，削减AI使用预算带来的实际节省尚不明确，特别是考虑到一些员工原本的使用就并未接近上限。如果苹果后续进一步削减，影响可能会变得更加明显。
与此同时，苹果的整体支出有所增加。该公司本周表示，受基础设施和 AI 成本上升推动，2026财年研发支出增加了32%。全公司运营支出跃升22%，达到755亿美元，占净销售总额的16%。
苹果员工可以使用一系列AI服务，包括 Anthropic的Claude、OpenAI的ChatGPT和谷歌的Gemini。公司已经要求部分团队使用成本更低的模型，或依赖可在设备本地运行的AI模型。
反映科技行业更广泛转变
这些限制反映了科技行业更广泛的转变趋势：那些最初鼓励广泛尝试AI的公司，如今正日益审视相关成本。而眼下的挑战在于，如何在不损害最初促使企业采用该技术的效率提升的前提下削减开支。
事实上，过去几个月，美国企业的思维方式发生了重大转变，他们开始追求“token经济效益”，不再愿意为AI盲目烧钱。
苹果并非唯一一家寻求控制AI支出的公司。微软也收紧了内部AI支出额度，特斯拉则对员工AI支出设定了每周200美元的上限。优步则将单个AI编码工具的使用上限设为每月1500美元。Meta引入了token预算制度，并鼓励员工转向内部开发的AI工具。
