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艾德权程ESOP:员工持股计划是什么,为何多数公司选择此方案?

同花顺 佚名

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  21世纪的今天,企业经营什么最重要?毫无疑问,人才最重要。常说:经营企业就是经营人才,而只有充分发挥人才的作用才能实现更好的经营。
  正是对人才的渴望及对激发员工的无限潜能的需求,员工持股计划这一极具代表性的现代企业管理制度应运而生,并成为当今商业社会主流的激励模式。
  因为员工持股计划在制度上协调了员工、经营者、所有者之间目标不一致和利益冲突的问题,并为企业的发展提供了根本动力。所以在过去20年里,随着全球各大经济体的高速的发展,员工持股计划十分盛行。
  

  那什么是员工持股计划呢?在专业上解释就是企业内部员工出资认购本公司部分或全部股权,委托员工持股会(或委托第三者,一般为金融机构)作为社团法人托管运作,集中管理,员工持股管理委员会(或理事会)作为社团法人进入董事会参与表决和分红。
  简单的讲就是,员工出钱买自家公司的股票。不过通常情况下公司都会给予一定的购买折扣或者按比例免费赠送一部分,所以员工持股计划也叫“打折卖给你”。
  员工持股计划包括两种类型:(1)企业员工通过购买企业部分股票而拥有企业部分产权,并获得相应的管理权;(2)员工购买企业全部股权而拥有企业全部产权,使其职工对本企业具有完全的管理权和表决权。
  企业的操作方式一般分为两种,一种是企业预留一部分股权,上市公司的话是由公司提供现金购买公司股份;另一种是由公司担保,员工向银行担保购买股东手中的部分股权。
  在了解完什么是员工持股计划的基本内容之后,或许很多人都觉得这个计划并没有什么特别的地方,员工持股计划能给企业带来什么呢?
  艾德权程认为,一个成功的员工持股计划可以带来的绝不仅仅是员工福利,而是有更宽广伟大的意义,我们以三个层次为代表,解释员工持股计划的作用:
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