盛通股份董事长致投资者一封信
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|大家好！感谢大家长期以来对公司的关注。2020年是极不平凡的一年，这一年，突如其来的新冠疫情给教育培训行业带来了严峻挑战。我们看到，有数量众多的线下教育培训机构关店、倒闭、跑路。这一年，老板焦虑、员工彷徨、家长担忧，整个教培行业笼罩着悲观的气氛。
邱吉尔说：“永远不要浪费每一场危机”。危机中往往也孕育着希望。面对疫情，全体盛通人选择了奋发图强，迎难而上。2020年，对盛通股份的教育业务来说，是升级换代的一年，是孕育希望的一年，是夯实基础、逆势扩张的一年。在这一年，我们推动了强有力的战略升级、组织变革、管理融合、教学创新、课程研发、和投资并购，在行业的寒冬中，公司呈现出一派崭新的发展气象。
一、在战略升级方面，公司顺应时代潮流，提出打造“青少年科技教育领导者”的新战略定位。习总书记指出，对科学兴趣的引导和培养要从娃娃抓起，使他们更多了解科学知识，掌握科学方法，形成一大批具备科学家潜质的青少年群体。有中央的高度重视和支持，我国青少年科技教育的发展前景广阔。公司在少儿编程教育上拥有先发优势，目前已经构筑起包括线上线下编程培训、教具装备研制、编程等级考试等完整的生态体系。未来，公司除了夯实编程培训的传统优势外，还将积极布局无人机培训、数理思维、科学实验等科技教育领域。科技兴邦，教育有责，公司在青少年科技教育上将积极贡献力量。
二、在组织变革方面，2020年9月，公司成立了盛通教育集团，我担任盛通教育集团总裁。盛通教育集团，提出“对内打通，对外打透”战略口号，整合旗下各个板块教育资源，相互支持与赋能，共同集团化作战。同时，公司成立了盛通教育研究院，加大在课程和教具研发上的投入，构建公司核心竞争优势。另外，公司加大教育人才引进力度，全年引进总监级人才5人，另有各岗位的经理级人才十几人，教研部、运营部的人员队伍获得极大充实，
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