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“上汽车享”停摆意味着什么

经济日报 佚名

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  上汽集团日前发布公告称,“鉴于上汽电商平台车享网项目”平台开发投入模式发生变化,基于公司战略发展和成本效益等因素考虑,经审慎评估,公司拟终止上述项目。该项目的停摆,意味着曾经风靡一时的汽车电商“车享模式”以失败告终。
  资料显示,车享网于2014年3月28日正式上线,注册资金2亿元,系上汽集团投资打造的中国汽车市场首个电商平台。按照创办初衷,车享网主要是依托上汽集团旗下的各大品牌及数千家经销商,切入整车电商交易,在消费者完成网上购车后,将其吸引到养车、行车等售后服务上,从而围绕着整个用车的生命周期,打造出电商平台或者用车生态圈。
  与汽车之家、易车网、天猫和京东等汽车电商项目不同,车享网一上线就有快速获批的车源、丰富的线下经销商渠道,以及集团层面的各种资源支持,其风头远盖前者。特别是在经过几轮融资后,人气更是飙升,在业界享有汽车电商“一哥”的美誉。
  然而,这个承载了“上汽独立电商平台梦”的新物种,最终却没能活下来。有人说,这与我国汽车流通市场“授权销售”机制有关,即车企与授权4S店已形成绑定垄断关系,就算号称能打破行业垄断的互联网也难以有所作为。还有人说,这与上汽集团近年来经营状况不太好有关。不断下滑的销量和利润,倒逼上汽集团不得不“壮士断腕”。
  这样的解释,乍一看似乎有道理,但禁不住推敲。问题的关键在于,经过多年探索,车享网并没有找到创新的商业模式,盈利遥遥无期。从前期的新车销售,到后期的汽车后市场服务,车享网从一个烧钱的赛道,转向另一个烧钱的赛道。看似光鲜的数据背后,隐藏的是集团对其巨大亏损的补贴。如果一种商业模式,不能让企业看到盈利前景,而只是在烧钱赚人气,注定是走不下去的。
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